Una metodología propia, desarrollada por María Alejandra Padilla y probada durante casi 30 años en empresas e instituciones de México. Toda la organización participa en una sola conversación, y lo que la gente construye, la gente lo sostiene.
Qué es
Toda la organización, en una sola conversación
MIO 5.0 reúne al mismo tiempo a todos los niveles de la organización, de la dirección a la operación, alrededor de un reto común.
En lugar de encuestas que alguien más interpreta, las personas diagnostican, analizan y proponen juntas. Así se reduce la resistencia a hablar, se abre la comunicación entre áreas y niveles, y nace un sentido real de pertenencia con las soluciones.
ParticipativaEl diagnóstico lo construye la propia organización, no un consultor desde afuera.
A gran escalaDe un equipo a cientos de personas al mismo tiempo, en mesas de 8 a 10 personas lo más diversas posible.
Con resultados inmediatosEl diagnóstico está listo al terminar el evento, y las acciones pueden empezar al día siguiente.
Con inteligencia artificialLo que dicen cientos de personas se procesa en horas, no en semanas.
Diseño a la medida
No aplicamos una receta: diseñamos cada intervención
Cada organización recibe un modelo de intervención diseñado para su reto, su gente y su momento.
Todo parte de dos puntos: lo que la Dirección necesita resolver y lo que el propio sistema expresa. Con eso diseñamos las preguntas, las dinámicas, los materiales y la logística de cada sesión, para que la conversación vaya justo a donde tiene que ir.
Cómo funciona
Escuchar · Comprender · Transformar
Cuatro etapas que trabajamos de la mano de la Dirección.
1
Planeación
Integramos los equipos: el consultor, experto en la metodología; el directivo, que fija expectativas y resultados esperados; el de diseño, que conoce los temas de la organización; y el de apoyo para la logística.
2
Diseño
Delimitamos alcance y resultados esperados, y diseñamos el contenido, los instrumentos para obtener la información y la logística del evento.
3
Intervención
El gran grupo trabaja en mesas diversas. Cada mesa diagnostica, prioriza y propone, y todo queda visible en muros y rotafolios para que nadie pueda bloquear ni manipular la información.
4
Resultados
Entregamos el análisis cuantitativo y cualitativo de la voz de la organización, tanto del contenido como del proceso humano, con las prioridades y las propuestas de mejora, listos para integrar un plan colectivo de acción.
La mesa de trabajo
8 a 10 personasDe distintas áreas, niveles y generaciones.
Un facilitadorGuía la conversación y cuida los tiempos.
Registro manualDos personas escriben lo que la mesa construye.
Captura digitalDos capturistas suben la información para el análisis.
En acción
Así se vive una sesión MIO 5.0
Del montaje de las mesas a la priorización final, todo está diseñado para que cada persona hable y su voz cuente.
1Preparamos cada mesaMateriales, preguntas y roles listos antes de que llegue la gente.
2Mesas diversasDe 8 a 10 personas de distintas áreas, niveles y generaciones.
3¿Qué funciona y qué no?Cada mesa nombra, con sus palabras, lo que vive todos los días.
4Todo queda a la vistaLos resultados de todas las mesas se pegan en los muros para que todos los vean.
5Cada persona priorizaCon puntos verdes y rojos, todos señalan lo que más pesa.
6Una sola organizaciónEl diagnóstico se construye entre todos y queda listo al terminar.
Lo que recibe la organización
Participando hago MÍO el resultado
Cuando son las propias personas quienes detectan lo que no funciona, se apropian del resultado y se comprometen a resolverlo.
Diagnóstico priorizadoFortalezas y áreas de oportunidad de la organización, ordenadas según el peso que les dieron los participantes.
Propuestas de mejora colectivasPara las cinco a diez situaciones más críticas, construidas por la gente que las vive.
Equipos de mejoraComités de acción que dan seguimiento a las propuestas.
Reporte de resultadosUn documento con el análisis cuantitativo y cualitativo, base para un plan estratégico colectivo.
Lo que pedimos a la Dirección: cumplir los compromisos que asume frente a toda la organización. Es lo que convierte una buena sesión en un cambio real.
El equipo
Facilitadores formados en la metodología
Cada intervención la conduce un equipo consultor experto en MIO 5.0, que acompaña a cada mesa para que todas las voces se escuchen.
“Cuéntamelo y lo olvidaré, muéstramelo y tal vez lo recuerde, involúcrame y nos entenderemos.”
