Nosotros
Todo empieza con el diseño
Diseñamos programas e intervenciones a la medida de cada organización. Así empezó nuestra fundadora, María Alejandra Padilla, y sigue siendo el corazón de CIDO.
Cómo diseñamos
Ningún programa sale de un catálogo
Cada organización tiene su propio reto, su gente y su momento. Por eso cada programa se diseña desde cero, con cuatro principios.
1
Partimos del reto real
Lo que la Dirección necesita resolver y lo que la organización vive todos los días.
2
Escuchamos antes de proponer
Un diagnóstico o prediagnóstico nos dice dónde está cada persona y cada equipo.
3
Combinamos lo que funciona
Talleres, mentoría, bootcamps, dinámicas vivenciales e inteligencia artificial, en la mezcla que el reto pide.
4
Diseñamos para medir
Cada programa termina en compromisos, indicadores o proyectos reales que muestran el avance.
Lo que hemos diseñado
Programas que nacieron de un reto real
- Formación de líderesCertificación en Liderazgo Sistémico EstratégicoUn programa de 12 meses con bootcamp, nueve módulos, mentorías y un proyecto real.Conoce la Certificación
- Intervención organizacionalMIO 5.0Nuestra metodología participativa a gran escala para escuchar a la organización completa.Conoce MIO 5.0
- Recursos HumanosProgramas de desarrollo de RHPara crear o fortalecer el área de Recursos Humanos y convertirla en aliada del negocio.
- EquiposBootcamps y team buildingsExperiencias que parten de un reto real del equipo y terminan en compromisos medibles.
- CulturaPrograma de Cambio CulturalCinco fases para transformar la cultura con la participación de todos: del autoconocimiento de los líderes y el diagnóstico MIO 5.0 al plan colectivo de acción y una certificación interna por niveles.
- Transición y retiroReinvención profesionalAcompañamiento para colaboradores próximos al retiro: orientación vocacional para descubrir su siguiente etapa y vivirla como una reinvención.
- HabilidadesCursos y talleresOnce cursos impartidos por especialistas del Colegio, adaptados a cada organización.Ver cursos y talleres
La fundadora
Mtra. María Alejandra Padilla Arizpe
Fundadora y Directora General
Su carrera empezó en el diseño de programas, y es lo que más disfruta: entender una organización y crear el camino a la medida para transformarla.
Fue responsable del arranque de las plantas de Johnson Controls Baterías (hoy Clarios) y Master Trim (hoy Toyota), como la colaboradora 001 de la nómina. Durante 15 años dirigió la consultoría MIO 5.0 en Desarrollo Organizacional, con clientes como BASF, Aeroméxico, Cementos Apasco, Cooper Standard, Neapco y Winkelmann. Hoy esa experiencia vive en CIDO, y MIO 5.0 permanece como la metodología participativa del Colegio. Ha sido profesora de cátedra en el Tec de Monterrey, la Universidad Iberoamericana y el ITESO. Es autora del libro académico «Comunidades de Aprendizaje». Es coach vocacional y dirige el programa MAPA de Orientación Vocacional, que acompaña a las personas a elegir su camino, incluso en el retiro, como una etapa de reinvención.
Licenciada en Relaciones Industriales (Ibero Torreón) y Maestra en Desarrollo Organizacional (UDEM). Doctoranda en Socioformación y Sociedad del Conocimiento. Certificación internacional en Coaching Ejecutivo (ICT · Tec de Monterrey) y certificación CONOCER-SEP como facilitadora y evaluadora de procesos de aprendizaje con dinámica de grupos. Estudió Creación Literaria en la Escuela de Escritores de la SOGEM; escribe como María Alejandra y esa mirada de escritora está presente en cada programa que diseña.
100+
Años de experiencia combinada
La de los especialistas del Colegio, en los sectores automotriz, industrial, comercial, educativo, tecnológico y de servicios.
1998
Metodología propia
MIO 5.0 se ha probado durante casi 30 años en intervenciones reales.
Cuerpo Colegiado
Especialistas que comparten criterios de intervención y evalúan las competencias de quienes certificamos.
Donde se formó la experiencia del Colegio
Los especialistas del Cuerpo Colegiado han dirigido Recursos Humanos, Talento y Desarrollo Organizacional desde dentro de estas empresas, y han formado líderes como catedráticos del Tec de Monterrey, la Universidad Panamericana y la Ibero.
Organizaciones con las que hemos trabajado
Más de 40 organizaciones: empresas familiares y medianas que están creciendo, corporativos transnacionales, escuelas y comunidades.
Las organizaciones, como las personas, aprenden, maduran y desarrollan hábitos. Nuestro trabajo es acompañar ese crecimiento hasta que puedan sostenerse por sí mismas.
Nuestros clientes
De la empresa familiar a la planta transnacional
Más de 40 organizaciones desde 1998. Cada una con su tamaño, su historia y su momento, y todas con algo en común: querían que su gente creciera junto con la organización.
Empresas mexicanas, medianas y familiares
Cada vez más, acompañamos a empresas que están creciendo y necesitan ordenar su estructura, profesionalizar Recursos Humanos o preparar a su siguiente generación de líderes.
Tllaps · Vegati · Unimex · Inari · Corad Meeting Planners · Vectralis · Ingeniería y Asociados · Pump Supply Company · Grupo Vasa · Pinturas Prisa · Grupo Peosa · Sánchez y Martín (Jabones Lirio) · Hacienda Labor de Rivera · La Cibeles · Grupo Acolsa · PROHAB · Poliestireno Alfa Gamma · Industrias Chahin · Talleres y Aceros · Viajes Gales · Viajes Panorama · Mundo Unido
Corporativos y empresas transnacionales
Experiencia en plantas y corporativos con altos estándares de medición, calidad y desarrollo de talento.
AAM–DAUCH · BASF · Cooper Standard · Neapco · Henniges · Winkelmann Powertrain · Milwaukee Tools · John Deere · Johnson Controls · Aeroméxico · Grupo Aeroportuario del Pacífico · Sabritas (PepsiCo) · Telmex · Lamosa · Cementos Apasco · Effectivale
Educación, deporte y comunidad
La metodología participativa también ha servido a escuelas, equipos deportivos y comunidades.
Preparatoria 4 de la UAEMex · Borregos del Tec de Monterrey Guadalajara · Comunidad de San Francisco, Nayarit
Lo que transforma una organización trasciende sus puertas.
Porque el desarrollo de las personas también transforma su entorno.