Cuatro formas de acompañar a una organización

Diagnóstico, estrategia y procesos de cambio. También creamos o fortalecemos el área de Recursos Humanos: evaluamos si quien ocupa el puesto tiene el perfil y, si no, seleccionamos y formamos a la persona adecuada.

Programas que desarrollan capacidades con impacto real, entre ellos el Diplomado en Desarrollo Organizacional con Certificación en Liderazgo Sistémico Estratégico.

Cursos y talleres

Todos han sido impartidos y bien evaluados por sus participantes. Cada taller se adapta a los objetivos y al nivel de cada organización.

Presentaciones efectivas: Storytelling para conectar

16 horas · Presencial

Estructurar mensajes claros y memorables, dominar la voz y la presencia escénica y perder el miedo a hablar en público, con bases de neurociencia y persuasión.

Ing. Tomás Espinoza SantanaActor, director teatral y especialista en Recursos Humanos

El camino hacia la delegación

Conferencia o taller · Presencial

La buena crianza como analogía para guiar a los equipos desde la dirección hasta la delegación: liderazgo situacional, curva de aprendizaje y cultura de alto desempeño. Impartida a 110 líderes de Motores John Deere y materia de la Certificación en Liderazgo Sistémico Estratégico.

Mtra. María Alejandra Padilla ArizpeFundadora y Directora General de CIDO

Estilos de aprendizaje

Taller · Presencial o virtual

Reconocer cómo aprende cada persona para enseñar, dar retroalimentación y acompañar a los equipos de acuerdo con su forma de aprender.

Mtra. María Alejandra Padilla ArizpeFundadora y Directora General de CIDO

Ortografía y redacción ejecutiva para correos profesionales

6 horas · Presencial o virtual

Correos claros, estructurados y sin errores, con mejor precisión y tono, para proyectar profesionalismo y evitar malentendidos.

Arq. Giacomo Ricaño PadillaArquitecto (Tec de Monterrey), artista plástico y escritor

Administración de proyectos y tareas

6 horas · Presencial · 80% práctico

Planear, priorizar y dar seguimiento a proyectos con herramientas listas para usar: objetivos SMART, diagrama de Gantt, matriz RACI, indicadores y sprints.

Mtra. Sofía Jiménez GarcíaHead de Talento País en Inditex México

Insights: metodología para conectar con los equipos

6 horas · Presencial

Mejorar la toma de decisiones, el trabajo colaborativo y la influencia positiva dentro y fuera del equipo.

Mtra. Sofía Jiménez GarcíaHead de Talento País en Inditex México

Gestión emocional

6 horas · Presencial

Autoconciencia, empatía y habilidades sociales para mejorar las relaciones de trabajo y mantener la resiliencia bajo presión.

Lic. Ma. del Socorro Muñoz MárquezCoach ejecutiva con más de 30 años de experiencia

Gestión del estrés y productividad personal en entornos de alta demanda

6 horas · Presencial

Respiración consciente y mindfulness, priorización con la matriz Eisenhower y la regla 80/20, y un plan personal de productividad en una página.

Lic. Ma. del Socorro Muñoz MárquezCoach ejecutiva con más de 30 años de experiencia

Las 7 herramientas para ser feliz en el trabajo

6 horas · Presencial

Menos reuniones, más pausas: siete herramientas sencillas para mejorar el bienestar, las conversaciones y el manejo de conflictos sin afectar la operación.

Dra. Angélica García JazoCoordinadora Académica de CIDO

Actitudes positivas para el cambio

6 horas · Presencial · LEGO® Serious Play®

Hacer visibles las actitudes de cada persona frente al cambio y convertirlas en compromisos concretos de ética, responsabilidad y trabajo en equipo.

Dra. Angélica García JazoCoordinadora Académica de CIDO

IA para reportes, minutas y herramientas del día a día

8 horas · Presencial o virtual

Taller 100% práctico con Microsoft 365 y Copilot: cada participante sale con plantillas, prompts y flujos funcionando sobre casos reales de su área, más una sesión de coaching grupal.

Mtro. Leopoldo Torres AzconaPeople Analytics e IA · Profesor del Tec de Monterrey

Acompañamiento uno a uno para directivos, dueños de empresa y líderes, con la base metodológica MIO 5.0. Elige el enfoque según el resultado que buscas.

¿No sabes por dónde empezar? Agenda una primera sesión: vives el proceso, conoces tu estilo de aprendizaje y decides cómo continuar.

Coaching

Coaching ejecutivo y coaching sistémico individual y de equipos, con especialistas certificados del Colegio.

Bootcamps y team buildings que parten de un reto real de tu organización y terminan en compromisos con indicadores para medir el avance.

Bootcamp estratégico · 2 días

Bootcamp de Integración para equipos gerenciales

“Dos días para transformar la forma de trabajar como equipo.”

Fuera de la rutina, idealmente con hospedaje, el equipo observa cómo interactúa, toma decisiones y enfrenta sus retos, y regresa con acuerdos construidos entre todos.

• Reportes individuales y grupal de estilos de aprendizaje
• Diagnóstico de fortalezas y áreas de oportunidad del equipo con MIO 5.0
• Plan estratégico de acción

Aplicado con equipos directivos de Neapco, Cooper Standard, BASF, Toyota, Winkelmann y Henniges, entre otras organizaciones.

María Alejandra PadillaDiseña y dirige

Team building · 8 horas

Fórmula 1: un equipo, un propósito

El equipo gerencial supera retos estratégicos que le entregan, pieza por pieza, el auto que lo llevará a la meta. Solo con comunicación, planeación y pensamiento sistémico podrán armarlo.

• Construye al individuo
• Enfrenta los retos y obtén piezas clave
• Arma el auto y cierra con reflexión y celebración

Tomás EspinozaCoordina

Team building

La travesía: remar hacia el mismo destino

Una travesía en la que todos reman hacia el mismo lugar: el equipo descubre que solo avanza cuando se comunica, se coordina y celebra sus logros juntos.

• Trabajo en equipo
• Comunicación efectiva
• Enfoque común

Tomás EspinozaCoordina